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$ S* Z8 \3 s" v* G) k$ @为了更好地了解我公司进驻后的具体工作办法，现我公司就管理处环境管理部清洁卫生工 |
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2、根据计划书内容按步骤实施日，月，季的清洁工作； |
. ~: {# N% |! l3 N3、根据计划书内容会同管理处工作人员实施日检，月检工作； |
' m2 N; K! u: c, ]4、月终根据统一考评检讨修订下月度的实施清洁计划； |
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1、向管理处发出每日清洁完成情况报告；(简称"日报：) |
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2、各现场每日举行前日工作情况总结，当时工作安排；(简称"早会"或"例会") |
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: x4 t# P- y9 `- s+ z# w9 w★在物业区域内部，要求任何部位必须干净整洁，一尘不染，无卫生死角 |
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' j+ l) f( _# ~5 f: q0 K& T
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' Z" x; |5 F4 @★使用适当的洗剂，保持建筑外观干净，常新，不受损坏 |
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★清洁工作中必须使用作业指示板，警示牌，防护栏，安全帽 |
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& Z3 n& e7 E f1 G" I! k( _★逐步使用设计科学，合理使用方便，快捷的作业器材高效率的完成各项作业 |
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; Y% M# A* z. H* \. y7 T U★不锈钢表面使用进口高密度柔软清洁巾进行不损伤清洁 |
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★保护使用者的作业：A，选择适当的时间作业；B 选择无噪音作业，避免干扰 |
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* Q! x4 K0 z7 g8 C* J% k5 x. I建筑物本来是美造型，脏便会降低其价值。建筑物的美在于通过频繁的清扫，才能展示美 |
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的所在，给人们留下美好影响。清扫业务的好与坏，因为一般一通过肉眼也可以判断，因 |
6 Q2 T% d' X) J8 A此经常保持良好的清洁状态便是提高物流园区以及清扫业务形象的重要事宜。 |
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如对建筑物的清扫偷懒会加速建筑退化，这已成为现代清洁业务的一般常识，清扫作业可 |
" j, B4 n3 i% l. m+ C, N; V以防止建筑的磨损，变色，生锈，发霉等现象，不仅可以提高美观，在保护建筑方面的作 |
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用更为显著。例如：地板涂\地板维持剂，不仅可以预防地板脏污，又可以提高建筑的美观， |
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制定清扫业务标准，需要考虑建筑物的建筑构思，建筑物内的使用状况(场所)，季节，时 |
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4 r7 Q9 d# S% |/ s% c S5 `' \9 }$ O对于制作贵物流园区的作业基准，由于建筑物详细情况目前尚有个别不明之处，请允 |
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; N0 B/ ~) |: _; U1 H! p在我司的清洁管理工作中，作业基准，作业实施不是孤立分开的，而是如下表一样， |
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因此，我们确认在与贵方密切交流，会商共进的前提下，通过下列循环可以永久维持 |
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1、清洁作业的根本是清除建筑上附着的污垢，最终达到提高建筑美观，保护建筑，延长 |
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$ T1 k/ s! B$ U7 q" Z物流园区的清洁因其建材，场所，使用者，用途的不同，其相应的清洁方法也不同，清洁 |
/ `. G, C) P; }2 Q' m5 G3 Q/ o% q固有"千变万化"之称，正是这样的变化对作业人员的要求也提出具有专业化和广泛的建材 |
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1)针对不同的建材采用不同的清洁方法(如石材，金属，毛织物，胶等) |
& h# H [- d8 Q5 L5 I- X2)针对不同的场所采用不同的清洁方法(洗手间，走廊，停车场等) |
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3)针对清洁分类采用不同的清洁方法(日常清洁，定期清洁，特种清洁等) |
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4)不同的用途采用不同的清洁方法(办公楼，住宅等) |
9 ^8 ` X5 r2 d( s) ^4 b清洁的特点：正如前所述物流园区的情况不同，故其作业的实施也相对不同： |
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7 B; }* @' r6 N5 ?我司设有专人负责各现场的重大问题及突发事件的应急处理，并配有机动小组。 |
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* m9 x3 `" m% U& i+ Z# I这是我公司的服务宗旨，对我们的服务对象提供服务，如遇管理及作业上的重大问题，我 |
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公司上层管理者都非常重视，妥善的处理是我公司在市场竞争中生存的唯一条件： |
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E、无论人，场所，时间是否相同，应掌握顺利处理的技巧； |
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C、如决定了具体对策，应立即付诸于行动并向客户汇报。 |
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. z6 Q3 s; ?0 T8 T5 n* S楼宇清洁业务的目的在于给物流园区使用者提供舒适的使用环境，因此，以提供最佳的作 |
- D1 y6 M- U, s业技术为主要目标，遵守楼宇管理的有关法规，实施以提高作业质量，效率，包括服务等 |
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; ]& H, F) ?0 B3 F ~3 ^* \+ f为提高和维持对建筑物的美观，对作业，员工以及物流园区的使用者提供和创造安全，舒 |
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0 m4 r" b7 t( i5 j+ l* H( o由专业技术教育负责人和经理负责进行教育训练。(教育负责人：是指在获得国家标准的资 |
. v& v+ h+ A. ]) _: e格证书或获得职业训练指导等各领域专业技术与指导技术等职称的人才) |
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第二节：部分应急措施 |
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發表於 2013-7-11 06:19:22